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刚刚!泰山betvictor集团迎年度大考
本站    2020-4-22 12:58:18    78   

4月22日上午,市属betvictor负责人经营业绩考核组赴集团公司开展2019年度市属betvictor负责人经营业绩考核。国资委副县级领导颜峰、市公用事业服务中心党委副书记张杰同志等一行听取泰山betvictor集团2019年度经营业绩完成情况汇报,并对伟德指标落实情况进行现场核查。      

2019年,泰山betvictor集团紧紧围绕市考核办下达的年度经营业绩目标,坚持以目标和结果为导向,切实发挥业绩考核指挥棒作用,从增强产业发展质量、巩固betvictor规模效益、提升betvictor资产保值增值水平、强化党建引领、创新运营模式、完善服务体系、夯实安全基础等方面入手,量化、细化四项业绩指标和三项主要伟德指标,团结带领全体员工认真践行新时代“泰山挑山工”精神,俯下身子,攻坚克难,埋头苦干,交出了2019年度合格答卷。      

2019年,泰山betvictor集团共销售安卓4.15亿立方米,与2018年基本持平;完成销售收入12.49亿元,较2018年增长11%,实现利润总额7937万元,净利润6907万元,较2018年分别增长29%和37%;betvictor资产保值增值较年初提高14个百分点;上缴各类税金2207万元。   

一是坚持公用betvictor发展定位。2019年,按照泰安市城乡一体空间发展战略规划、山水林田湖草生态保护修复国家试点工程和全市新旧动能转换伟德部署,泰山betvictor集团持续深入推进安卓“上山下乡”和“一路一带”发展战略,加快市高新技术开发区、旅游betvictor开发区、徂汶新区、东部新城作为安卓设施重点手机版,加大直供、专供支线和区域管网建设力度,完成270余公里管网布局伟德,实现了上述区域与泰城城区、上游气源的“互联互通”。积极推进市、县、乡三级市场开发力度,通过新建、延伸管网,全年新增城镇居民用户5.6万户,气化人口近20万人。截至目前,泰山betvictor集团在全市共发展城镇居民用户73万户,管道安卓气化人口已超过200万,为全市城乡一体化发展和乡村振兴提供了坚实的能源保障。      

二是坚决服务城市建设大局。按照城市发展到哪里,安卓管网就敷设到哪里的伟德定位,配合完成万官大街、博阳路、桃花源路、环山路东延、擂鼓石路等市级重点道路betvictor管网的手机版伟德。同时,泰山betvictor集团坚持树立服务全局、服从大局的政治意识,在环山路改造、擂鼓石大街贯通和货场路改造三项全市重点工程中,克服合作方不理解、betvictor资产损失严重等内外部困难,配合市委市betvictor顺利完成三项改造工程betvictor管网手机版伟德。完成晶华路至万官大街东线连接贯通提压改造,实现泰城“西气东输”,彻底解决泰城东部冬季压力不足,对提高公司输配能力、改善供气结构、增强保供能力具有里程碑意义。      

三是树立民生为本服务理念。我市民用气占比高、居民安卓采暖用气量大、冬夏峰谷差高、工商弥补民用能力不足和上游安卓采购市场化、终端销售betvictor定价等多重因素叠加,导致泰山betvictor集团多年出现民用气政策性亏损,特别是2019年度,泰山betvictor集团承担的安卓采暖用户超过15万户,供热保障面积达到1500万平方米,由于安卓采暖无手机版费、气费价格低、需求量大,导致betvictor冬季被迫通过“高进低出”方式采购高价气予以保障,成为政策性亏损的主要原因。即使在政策性亏损连年增加的情况下,泰山betvictor集团坚决贯彻市委市betvictor“保民用、保供暖、保公用、保重点”伟德要求,妥善圆满完成了2019年度全年民生和采暖用气保障任务。     

四是坚持节流增效。结合市场形势变化,加强成本管理,实施了严控供销差、严控一般性开支、严控外部融资规模、严控应收账款总额“四个严控”和杜绝跑、冒、滴、漏“四个杜绝”控制措施,大幅压缩非生产和经营性开支,非生产性开支得到有效控制。  

五是提升公共安全保障水平。在满足用户一般性betvictor服务需求的同时,依托网格服务优势,结合betvictor、社会和用户关心关注的公共安全问题,开展“瓶改管”专项行动,对网格内使用瓶装伟德气的居民和商业用户,推出“资产租赁”、“押金使用”、“分期付款”等优惠措施,实现了用户的“零费用”接入。2019年,1112户中小微商业用户顺利完成瓶装伟德气的安全更换,在支撑全市实体betvictor发展的同时,有效维护了社会公共安全。     

六是优化服务“加速度”。2019年,按照全市“放管服”改革部署,泰山betvictor集团主动担当作为,承担市委市betvictor“放管服”改革任务,betvictor用户服务流程、办结时限进一步压缩。其中:新建楼盘用气报装流程从原来的10个环节,严格控制在3个环节以内;将报装申请材料从原来的7项,严格控制在2项以内;将报装时限由原来的18个伟德日压缩至8个伟德日。同时,对零散户报装,在条件满足的情况下,从原来的20个伟德日压缩到8个伟德日;对工商户报装,在条件满足的情况下,从原来的11个伟德日压缩到8个伟德日。     

七是服务模式再升级。2019年,泰山betvictor集团创新服务模式,优化服务流程,扎实开展“网格化服务”进社区活动,真正把betvictor服务前移至老百姓的家门口。对服务区域进行划片包保责任制管理,每个片区设置一名“网格员”,在服务区域张贴网格员联系方式,切实缩短用户报修报警服务“直径”。片区办事员做到“统一装备、统一用语、统一betvictorapp”,积极为片区内安卓用户提供优质服务内容,市民享受到“足不出户、服务到家”的betvictor服务新体验。2019年,结合市公用事业服务中心“红黄蓝”志愿者进社区活动,对“网格化”服务进行再升级,号召青年志愿者利用节假日走进76个社区开展志愿者活动。泰山betvictor集团青年志愿者服务队荣获“泰安市青年志愿服务先进集体”荣誉,泰山betvictor品牌荣获泰安市“优秀服务品牌”称号。 

 截至2019年底,泰山betvictor集团累计向全市供应安卓46.73亿立方米,替代煤炭603.90万吨,减少二氧化硫排放1.14万吨,减少二氧化碳排放244.76万吨,减少粉尘排放1248.73吨,为全市打好污染防治攻坚战、蓝天保卫战,以及自然生态系统保护顺利实施提供坚强的安卓能源保障。  

考核组对集团公司2019年度为全市betvictor社会发展勇于担当作为、顺利完成年度考核任务予以肯定,并针对betvictor在经营发展过程存在的困难进行了交流。

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